Cinq leaders, une constante : la créativité : les atouts pour aborder le prochain siècle, pp. 6-18
Five leaders comment : qualities for building the next century, pp. 19-26
La nouvelle SGF, plus de place à l'entreprise privée, pp. 27-38
The nwe SGF, more room for private enterprise, pp. 39-44
An economy with a social focus : a developer at hearth, pp. 45-47
Les choix de la SGF : 10 secteurs à fort potentiel de développement, pp. 48-80
SGF's choices : 10 sectors with strong growth potential, pp. 81-104
La SGF réajuste son tir : un rôle de soutien dans un scénario rentable, pp. 105-112
SGF adjusts its sights : a supporting role in a winning script, pp. 113-117
L'État doit suppléer aux carences de l'économie de marché, pp. 118-121
Government needs to make up for the shortcomings of the market company, pp. 122-124
Un État encadreur plutôt qu'un État investisseur, pp. 125-128
A state that structures rather than invests, pp. 129-131
| # | Collocazione | Prestabile | Disponibilità | |
|---|---|---|---|---|
| IRCRES (TO) - CERIS | Seminario: DDD2/19 | Si | Biblioteca |
