Une industrie en pleine révolution, pp. 5-12
A revolution in the industry, pp. 13-17
Les États–Unis et l'énergie Du monopole à la libre concurrence, pp. 18-20
From monopoly to competition, pp. 21-22
Une vision complète du nouveau monde de l'électricité, pp. 22-28
Des prix équilibrés par les seules forces du marché, pp. 23-24
Price equilibrium through market forces alone, pp. 25
A sweeping vision of the new world of electricity, pp. 29-33
La mutation profonde d'Hydro–Québec, pp. 36-40
Sweeping changes at Hydro–Québec, pp. 41-46
Gérer le changement, pp. 46-53
L'exemple d'Hydro–Québec : une société d'État dans un monde sans frontières, pp. 50-57
The management of change, pp. 54-59
The Hydro–Québec exemple : a public corporation in a world without borders, pp. 58-65
Hydro–Québec International relever les défis de la mondialisation, pp. 65-68
L'environnement à la Baie James : une approche tenant compte de tous les impacts écologiques, pp. 68-72
Hydro–Québec International taking up the challenges of globalization, pp. 69-72
The environment at James Bay : a comprehensive ecological approach, pp. 73-75
Baie James : un programme d'analyse environnementale sans précédent, pp. 80-83
James Bay : an unprecedented environmental assessment program, pp. 84-85
Les défis du nouveau contexte nord–américain, pp. 114-118
The challenges of change in North America, pp. 119-121
Grâce au Plan d'action Saint–Laurent : un bulletin de santé encourageant, pp. 136-142
Thanks to the St. Lawrence Action Plan : an encouraging bill of hearth, pp. 143-147
Carpentier, Jean–Marc